《战略薪酬管理(第5版)》强调了员工在战略薪酬体系中的关键性地位，并指出，如果薪酬体系和企业的战略目标相匹配，就能够提升企业的竞争优势；而设计不良的薪酬体系则会损害企业的竞争优势。薪酬管理是人力资源管理实践的关键职能之一。如果没有合理的薪酬体系，公司就不能吸引和保留高素质的员工。<br />全书共分6篇16章，系统论述了薪酬实践的背景、制定薪酬的标准、薪酬体系设计问题、员工福利、为关键员工群体制定薪酬的挑战以及世界各地的薪酬和福利概况。<br />《战略薪酬管理(第5版)》配有丰富的网络教学资源，读者可登录www.rdjg.com．cn或www.prenhall.com／martocchio获取。《战略薪酬管理(第5版)》适合人力资源管理专业高年级本科生、研究生，MBA以及相关专业的从业人员、企业管理人员。