为什么联邦快递的logo因为其中的隐形箭头而大获成功？<br />为什么很多自行车坐垫中间会挖空一块？<br />为什么丰田塞恩汽车的成功与车本身无关？<br />为什么无标识、无人管控、车流量巨大的环道却秩序井然？<br />为什么耗资290万英镑的博览会路连护栏也不要？<br />为什么规则最简单（甚至简陋）的APP会让人上瘾？<br />为什么《华尔街日报》上由小黑点组成的肖像画能让读者如此投入？<br />为什么只有18分钟的TED演讲能够吸引万千观众？<br />……<br />欢迎来到这个一切都过量的大数据时代。<br />如今，我们的工作内容变得更深入、要求更苛刻；我们的生意变得更复杂、更难以管理；一切都有着过量的功能与选择，唯独缺乏最佳的体验。商业成功在这样的时代显得如此不同，你需要掌握真正的大数据取舍之道，把最有意义的留下，也就是精简。<br />在《精简》中，作者把精简之道归纳为6条最精华的法则：<br />1. 无形之物往往胜过有形之物。<br />2. 最简单的规则缔造最有效的经验。<br />3. 有限的信息能激发无限的想象力。<br />4. 明智的约束更能激发创造力。<br />5. 打破常规才能取得突破性进展。<br />6. 行动不一定胜过按兵不动。<br />《精简》这本书阐释了精简的6条法则的具体内容，以及它们在商务和工作中的应用，并汇集了全球最有创意的、应用精简法则的颠覆性案例：联邦快递、《华尔街日报》、火星探路者、雷克萨斯、臭鼬工厂、苹果的麦金塔等等。<br />作者以一种说故事的方式为我们解读了这些“精简”的案例其中的成功奥秘，来指导读者在这个大数据时代，运用精简的法则识别人们的需求，抓住人们的注意力，实现突破性创新，缔造与众不同的用户体验，把握最关键的机会，在工作和商业领域获得独树一帜的成功。<br />【编辑推荐】<br />大数据时代，一切都有着过量的功能与选择，唯独缺乏最佳的体验。<br />真正的大数据取舍之道，就是把最有意义的留下，也就是精简。<br />很多企业因“精简”取得了令人瞩目的成功，不仅让品牌家喻户晓，也改变了人们的生活方式。比如苹果公司生产的iPod、iphone、ipad， 以其精简、优雅的外形设计和用户体验风靡世界，全球争抢；谷歌那极简的搜索首页仅用一个输入框连接用户与世界，成为互联网史上的经典；亚马逊凭借精简的“一键下单”功能成为全球最大电子商城；宜家的家具因其简约、现代的外形俘获万千人心，成为很多人的首选家装品牌（即使它真的不够结实）；无印良品对它的产品不断进行精简：拿掉商标、去除一切不必要的加工和颜色、包装，简单到只剩下素材和功能本身，于是乎连一个透明塑料盒都成了品质生活的代言。<br />品牌咨询管理公司思睿高发现，消费者愿意为更简单的体验支付更高的价格：平均愿意多支付3%-4.1%的价格，这在理论上相当于300亿美元的营收。——少了一部分，反而更诱人！<br />《精简》这本书会告诉你，在这样的大数据时代，只要掌握了精简的法则，你就可以改变你的工作，改变你的产品，改变你的企业，改变人们的生活：<br />1、在大数据时代，每个企业都可以因为“精简”而发生改变：<br />互联网企业可以把冰冷繁杂的数据转换为伟大的设计，让网页界面更精简，让科技应用更便利，让用户体验更好；<br />媒体可以让“杰出”的报道从诸多“好”的报道中脱颖而出，让内容更吸引受众；<br />消费类企业可以让产品的设计更有创意，功能更有特色，打造让人印象深刻、充满活力的品牌；缔造与顾客之间的微妙情感联系，以最无声的手段带来最大的收益。<br />2、在大数据时代，每个职场人都可以因为“精简”而发生改变：精简你的工作，让自己更有效率；精简你的关系网，让人际关系更有益；精简你的生活，让自己思维更清晰、充满创意；精简你的团队，让管理更有效……<br />阿里巴巴集团副总裁梁春晓、快书包CEO徐智明、腾讯科技频道主编龙兵华、商业价值主笔夏勇峰等，专注于最优产品研发和用户体验设计的企业家，以及探索时代表象背后真相的媒体人，阅读《精简》后一致鼎力推荐！

马修•E•梅
广受欢迎的演讲家、创新教练，丰田、微软、3M等公司的特聘创新咨询师，美国运通开放论坛创意中心的周末专栏作家，曾在多个TEDx项目中发表演讲，演讲的题目就叫“精简的法则“，引发轰动热潮。