本书从企业经营管理者的角度，详细阐述企业风险评估与控制的原理、方法和实务，同时辅以生动翔实的案例，帮助企业管理者把握和管理企业风险。本书共分为8章：第1章是风险管理导论，对风险的含义、构成、分类等进行深入分析，并介绍风险管理及其一般过程；第2章是风险管理委员会及其运行，主要介绍风险管理的组织实施，包括机构设置、职责和权利的设定以及工作条例等；第3～6章分别介绍风险管理过程的四个主要环节，共同构成一个完整的风险评估与控制过程，分别是目标设定、风险识别、风险分析和风险应对；第7章是风险评估与控制信息系统，讲述如何建立风险管理信息系统，利用信息技术加强各部门对风险的沟通，将风险管理融入到企业经营活动中，使风险管理成为一个持续的过程；最后一章是企业风险的审计，包含对风险的审计处理，以及对审计过程本身存在的审计风险的防范和控制。

叶陈刚
会计与金融学教授， 管理学博士，现任对外经济贸易大学国际商学院现代会计与审计研究所所长，公司伦理与治理研究中心主任、博士生导师。曾在南开大学国际商学院工商管理学院做博士后研究、英国伯明翰大学做访问学者；兼任中国会计学会理事、中国总会计师协会理事；曾任湖北长江会计师事务所所长、主任会计师、注册税务师、注册评估师，湖北省中青年财务成本研究会常务理事和副秘书长，以及多家公司独立董事、会计、财务及审计顾问；主持或参与国家自然科学基金等12项科研项目；出版专著、译著、工具书和主编教材共计40余部，公开发表中英文学术论文160多篇。
郑君彦
北京航空航天大学经济管理学院金融工程专业博士，在《中国管理科学》等期刊上发表多篇中英文学术论文。现任教于北京航空航天大学北海学院 ，担任财务管理教研室主任。