《组织行为学:先知而后行·行必有所为(第2版)》涵盖了组织管理的十个方面， 包括如何进行自我管理、时间及压力管理、沟通的技巧、员工激励、冲突的化解、权利和影响力、授力与授权、团队管理、组织文化、组织学习及组织变革等。内容既着力于经验的梳理， 又力求进行理论的架构， 还特别强调案例的分析和自我技能的测评，使读者能够有效地加强自我认知、并提升管理技能。理论和技巧并重，使得《组织行为学:先知而后行·行必有所为(第2版)》既不像纯理论的书那般艰涩，又不像纯技巧的书那样浅显，读者在了解“为什么” 之后，还掌握了“是什么”和“怎么样”的问题。