《任正非的七种武器》将任正非带领华为以火箭般的速度成长为中国最具竞争力的民营企业的成功因素，提炼出七大要点，即技术、人力、战略、战术、文化、执行力、企业家精神，并将这些关键要点与古龙的“七种武器”——孔雀翎、多情环、霸王枪、长生剑、离别钩、碧玉刀、拳头相互对应，以侠气的精神解读任正非和华为的管理理念、成长历程、华为的精神及文化，展现了华为的深度与广度、华为的视角和内涵，使读者不仅在形式上获得阅读享受，也在体会华为的管理模式时，获得不一样的启发，实现轻松阅读，进而收获思想与方法。

初笑钢，领程智达（北京）管理咨询有限公司董事长，LMC资深教练，高级培训师，加拿大多伦多大学罗德曼商学院MBA。曾任中国驻加拿大多伦多领事馆外交官员。拥有超过6年的外交官经验；曾服务于海外跨国公司、国内外上市公司和创业型公司，拥有超过16年担任企业高管的经验，5年管理咨询和培训经历。

初老师是典型的“实战型”专家，曾为超过100家企业提供过管理、营销、投资决策、企业文化等方面的咨询服务；曾帮助多家企业从初创阶段开始，逐步建立团队，领导企业获得成功。

初老师在如何带团队，如何做个好领导、如何给企业注入能量、如何打造企业家精神等诸多层面的研究过程中总结出了大量的心得，并融入到其培训和咨询工作中。初老师主讲的企业文化和企业家精神等课程以观念新和重实务为特色，将教学与国际最先进的教练术进行了完美的融合，采用互动体验式的培训方式，通过行为学习法帮助学员掌握所学的理论和技能，并能在工作和生活中加以运用。初老师的课程观点犀利、案例丰富、富有激情、极具感染力。贴近企业的实际需要。