《回归原点:丰田方式的管理会计》内容简介：企业在导入丰田生产方式时，从生产领域之外的部门，尤其是通过会计部门来推进，就会容易得多。即先要让其他部门了解丰田生产方式的“道”，并依此而制定一系列关键指标来引导正确的“术”。只有以这种方式，让全公司所有部门都能朝着一个相同的方向，共同去推进精益生产，才能最大限度地实现企业整体经营效率的提升。《回归原点:丰田方式的管理会计》所描写的丰田式管理会计，就在于从会计角度分析清楚了丰田方式的“道”。

赵城立，名城大学经济学博士，MPM研究所研究员，北京东文志通管理咨询有限公司总经理。

主要经历

赵城立博士在日本留学工作10年时间，长期从事丰田管理方式的研究和实践，还是名城流程管理(MPM)研究所唯一一名中国研究员。从名城大学经济学系取得经济学博士学位后，赵博士在日本汽车零部件公司工作实践了数年时间，在各部门现场亲身实践了丰田管理方式，对于如何将该方式的理论与实际相结合有着深刻的认识。回国后，赵博士创立了北京东文志通管理咨询有限公司致力于向国内企业传播以丰田方式为主的日本管理方式的工作。
何田信，日本名城大学经营学部教授经济学博士东京大学研究生院经济学研究科特任研究员名城流程管理（MPM）研究所所长主要经历

1964年毕业于庆应义塾大学法学系政治学专业，后进入明电社株式会社。

1972年进入帝人制机株式会社，历任系统部长、企划部长、开发推进部长等职。

现任名城大学经营学系教授，经济学博士（东北大学）

河田信教授在企业任职期间，亲自参与和领导了生产系统和经营系统的改革，是日本第一位在企业中导入约束理论和MRP的人。进入名城大学后，河田信教授一边教学，一边从事丰田管理方式的研究，并召集丰田、电装等公司的众多优秀专家，创立了MPM研究所。在丰田汽车公司的大力支持下，以河田信教授为首的MPM研究所在世界上首次实现了丰田生产方式与管理会计关系的理论化，从而为一般企业导入丰田生产方式提供了重要的理论依据。

河田信教授的著作有《丰田系统和管理会计》《产品管理会计：生产系统和会计的新型构造》等。