《全球项目管理:跨国界的沟通、合作和管理》供了关于全球项目管理方面最佳实践的广义知识框架。它一方面给出了全球项目管理的独特性，同时讨论了这些特性如何影响全球项目经理和项目群经理的工作和效率，并且归纳了为全球项目后项目群建设团队的主要挑战。《全球项目管理:跨国界的沟通、合作和管理》有别于目前国内图书市场上流行的项目管理方面的图书，它主要讲述的是跨国项目的冲突、沟通、协调、人员管理和团队建设方面的内容，属于最新潮流的“软技能”的管理技术。