内容简介：<br />SAP能够快速捕捉并传递有用的信息，助你作出更明智的决策，提升工作的商业价值。不过，实施SAP需要整个组织的共同努力、上下一心的全力支持和对既有流程的重大变革。本书作者都是专家级的SAP项目经理、功能顾问兼技术人员，他们会引导你遍历整个SAP实施流程，提醒你如何避免损失和陷阱，真正从SAP中获益。<br />作者首先勾勒出成功实施SAP的业务、技术和项目管理的完整路线图，然后，凭借丰富的实战经验，逐步详解了计划和部署的全过程，还讨论了常被忽略却攸关成败的问题和陷阱。通过本书，你将学会部署流程、模型和工具集，从而能够卓越地实施SAP，并系统地降低成本和商业风险。与此同时，你会了解有关变革型项目管理的行动建议和真知灼见、切合实际的领导方法、有效的压力测试，以及最新的基础设施实施等。<br />读完本书，你将学会如何：<br />确定商业愿景，并基于愿景设计解决方案；<br />采用TCO技术，全面理解SAP对组织的经济影响；<br />组建SAP项目管理办公室、业务团队、技术支持组织和整个项目团队；<br />估算、计划并测试SAP基础设施，以最低的成本实现最佳性能和可用性；<br />将SAP融入SOA环境；<br />安装和配置SAP Business Suite和NetWeaver组件；<br />执行基本的功能配置、测试和变更管理；<br />执行SAP即将上线前的关键任务，成功地完成平滑转变；<br />选择合适的工具和应用组合来测试、管理和监控SAP；<br />准备运营团队来支持上线后的SAP。

作者简介：
George W. Anderson 惠普旗下EDS公司的首席战略顾问，负责为CTO办公室提供企业应用、讲授领导方法并指导战略方向。他是SAP认证的技术专家，并获得了PMI PMP、惠普Master ASE等认证。他还是SAP Professional Journal的技术编辑、多本畅销书的作者。
Charles D. Nilson 惠普旗下EDS公司的高级程序经理。多年来，他领导过许多成功的SAP实施团队。他拥有PMI PMP、SAP Partner Academy的物料管理和生产制造认证。
Tim Rhodes 惠普旗下EDS公司的高级技术顾问。他拥有8年Basis和SAP基础设施经验，专注于实施、迁移和SAP组件的升级。他拥有SAP技术顾问、甲骨文专家、微软MCSE、惠普Master ASE认证，以及MBA学位。他也是《SAP基础教程》的作者之一。