成本管理是工程项目管理的一个方面，其内容和控制的方法在建设项目开发的不同阶段各不相同。本书介绍了项目业主如何选择项目的采购模式和施工合同的类型，详细地介绍了综合单价法和工程量清单计价的概念和方法，从定性和定量两方面介绍承包商投标报价的方法和技巧，用成本一进度的计算机集成管理和赢得值理论的偏差分析方法，通过实例介绍如何对施工项目的成本、资源、进度等数据进行动态监控。本书可供工程项目业主、咨询工程师、承包商及高等学校相关专业的师生学习参考。