《项目管理实战：Microsoft Project精髓与方法》是一本实战型项目管理指南，依托于Microsoft Project，侧重为项目经理提供切实可行的建议和行之有效的方法。本书严格遵循美国项目管理协会的方法体系，从启动、计划、执行、控制、收尾五个方面展开介绍，内容涵盖关键链及敏捷项目管理。许多章节结合Microsoft Project及其他办公软件，以实例分析的方式展示了具体的流程控制细节，并就大型项目管理需要采用哪些步骤，以及小型项目可省略哪些步骤提出了宝贵建议。读者可以通过本书深入了解项目的方方面面，既有管理技巧、专家经验，也有如何预防项目危机、提高项目管理质量，以及如何在时间、经费、资源紧张的情况下筛选确定多个项目的优先次序。<br />本书适合项目经理等项目管理人员、研究人员，以及所有需要参与项目管理的读者阅读参考。<br />本书精彩内容：<br />与项目干系人、管理层和团队成员有效沟通；<br />明确项目目标、范围和交付物；<br />将整个项目分解为可以控制的小块工作；<br />明确工作任务安排、合理选择资源并建立项目进度表；<br />精准估计项目成本并严格遵循预算；<br />明确项目变更并进行风险管理；<br />跟踪进度，并在不牺牲质量的前提下平衡项目目标、范围、时间与成本；<br />记录项目信息，汇总工作中学到的知识与教训，保证日后成功的项目管理。

Bonnie Biafore
作为项目管理师（PMP），她有20余年为大中小型客户提供项目管理服务的实践经验；作为多产的作家，著有项目管理、投资、个人理财、Microsoft Project、QuickBooks等领域相关图书20余部，其NAIC Stock Selection Handbook（选股手册）荣获技术交流学会（STC）及APEX优秀出版物大奖。她还为微软项目管理软件用户协会（MPUG）撰写月度专栏“微软认证内参”，探讨有关微软桌面支持工程师认证考试的各种话题。
个人网站：www.bonniebiafore.com。