《迭代软件开发项目管理》内容简介：迭代开发是一种较新的方法，它从20世纪80年代开始起步。到了20世纪90年代，采用该方法的公司发现它比旧方法能够更好地交付价值。事后看来，迭代开发的发展历程似乎一帆风顺，但实际上，迭代方法与其他技术进步一样，经历了一条坎坷不平的发展之路，其中一些方法如昙花般短暂地盛开后迅速凋谢了，有很多方法经试用后终被抛弃。留下的方法是吸收许多项目的经验的结晶，我们要向那些先驱管理者和坚持使用该方法的管理人员致敬，感谢他们给后来者留下了一套可靠的现代软件开发项目管理方法。

Kurt Bittner在IBM软件开发解决方案的策略部门工作。在其24年的职业生涯中，他成功地在多个行业和领域使用了软件开发的迭代方法。他是IBM关系统一过程原始开发团队中的一员，并与Ian Spence合著了《用例建模》(清华大学出版社引进并出版)。
Ian Spence是Ivar Jacobson咨询公司的首席科学家和首席咨询师，主要研究如何采用统一过程和它所推荐的迭代、用例驱动方法。他在软件行业有20多年的经验，其中包括10多年的参与和管理迭代项目的经验。目前他致力于下一代轻量级软件开发进程的研究工作。