《不确定环境下的供应链管理》对不确定环境下供应链的运作机制进行了深入讨论，着重分析具有短销售周期特征的季节性商品库存决策问题。《不确定环境下的供应链管理》针对不同的库存管理模式展开比较分析，引入多种形式的供应链契约来优化供应链的性能。在研究过程中，考虑了两次补货模式、库存转运、多节点成员等多种实际情形，讨论了一对一的两级供应链、多对一的装配系统、一对多两级供应链等不同的供应链结构，全面而深入地研究不确定环境下供应链的建模与优化问题。《不确定环境下的供应链管理》以库存决策为核心，涉及批发价、零售价和其他契约参数的决策模型，提出了优化对策。《不确定环境下的供应链管理》应用博弈论、信息经济学、数理统计、数理经济学、规划理论等学科知识，建立了一系列密切相关的决策模型，做了大量数值分析，为本领域的创新发展提供了重要的研究基础，也为分析本领域的类似问题提供了重要的理论基础和方法支持。《不确定环境下的供应链管理》将为季节性商品销售环境下的两级供应链库存决策提供一套全新的理论框架和实用模型，对实际生产活动中的供应链管理工作有着重要的理论意义和现实价值。随着市场竞争的日益激烈，供应链所面临的环境越来越不确定，众多商品的库存与定价决策显得愈加重要。《不确定环境下的供应链管理》可供供应链管理研究、物流工程、物流管理研究等领域的高校师生、研究人员及企业相关工作人员参考使用。