题名:下一个大机遇 : 如何创造和选择最佳机遇 : creating and selecting exception
作者:(美) 克里斯蒂安·特维施, 卡尔·尤里奇著
出版年:2012
ISBN: 978-7-300-15142-7
分类号: F272
中图分类: 企业计划与经营决策
译者: 伍慧琼, 许岚
定价: 45.00元
页数: 232 页
出版社: 中国人民大学出版社
装订: 平装

克里斯蒂安•特维施和卡尔•尤里奇是全球商科排名第一的沃顿商学院知名教授,他们开设了世界上最受欢迎的创新课。他们认为高效益的创新不止来源于增加研发投资,更来源于系统地辨识更独特的机遇。<br />创新竞赛就是机遇的竞赛。源于企业内部的机遇与源于企业外部的机遇集结在一起,相互竞争、优胜劣汰,最终,只有能够带来最高预期效益的特殊机遇才能突出重围,只有找到这个特殊机遇的企业才能成功。<br />从苹果无视传统推出更重、更大、更贵的iPod,到默克在一万种化合物中找到舒之降,再到是伦敦为了在2012年奥运会上取得佳绩进行的选手选拔,本书作者用来自各行各业的案例印证了自己提出的创新法则的有效性。

克里斯蒂安•特维施
 他是沃顿商学院的运营与信息管理学教授,同时也是沃顿商学院与欧洲工商管理学院联合举办的战略研发管理项目的学术指导。他在德国曼海姆大学取得商业与信息技术学位,并在欧洲工商管理学院取得管理学博士学位。
 他的研究范围包括研发管理和创新以及运营管理,他曾与英特尔、默克、戴尔、美敦力、宝马等公司以及一些大型医院合作,还与麦肯锡合作进行过研究与教学。
 他的研究成果发表在诸多领先学术期刊中,他参与撰写的《运营管理》是世界上很多商学院的MBA与EMBA项目中广泛使用的教材。
卡尔•尤里奇
 他是沃顿商学院的教授,加拿大帝国商业银行业务讲座教授。他的研究侧重于创新、企业家以及产品研发。他在麻省理工学院获得机械工程专业的学士、硕士和博士学位。
 他撰写的《产品设计与研发》一书被全世界超过20万名学生使用。他在宾夕法尼亚大学联合创立了Weiss科技大厦和集成产品设计项目,促进了大学社区的创新。
 在学术研究之外,他拥有数十项创新成果和19项专利。他是《纽约时报》2005年最值得关注的理念——TerraPass的联合创始人,他参与设计的电动滑板车Xootr入选《商业周刊》评选的“21世纪最酷的50个产品”。