《薪酬设计:工作评价与薪酬标准》内容包括7章:第1章,薪酬没计的基本问题。包括,薪酬设计的概念和内容:薪酬模式,即薪酬目标、薪酬战略和薪酬技术:基本方向选择,即战略性薪酬政策,构建整体薪酬战略的步骤:新世纪新一轮薪酬改革应突出体现的理念、特点和趋势。第2章,工资等级制度的职能和类型、包括:工资等级制度的职能和特点,工资等级制度的类型,按职定酬与按能定酬相结合,即岗位职能工资制。第3章,岗位工资制设计与工作评价。包括:岗位工资制设计的~般程序,工作评价及其运用中的实际问题:岗位评价方法,包括排列法、分类法、因素比较法、计点法。第4章,职能型工资等级结构设计.包括:技术等级工资制:职务等级工资制:职能等级工资制,以职种评价和任职资格体系为基础的职能薪点工资制。第5章,工资标准。包括,系数法工资标准测算,薪酬调查法:薪酬浮动幅度和工资带设计:一岗多薪工资标准确定示例:纳入新工资标准的办法,工资标准与工资结构调整,薪酬计划。第6章,合理人工费的计算与人工成本控制。包括企业人工费用及其构成,确定合理人工费用的因素;合理人工费用计算方法:企业人工成本及劳动效率统计分析指标。第7章,经典案例。