●杰出的领导力是什么？优秀的领导者有别于平常人的是什么？人们如何提升他们的情商领导力？在他们的角色必然包含的令人畏惧的责任和出没无常的挑战面前，他们怎样保持持久的影响力？<br />●在《高情商领导力》一书中，知名情商专家安妮·麦基、理查德·伯亚斯以及弗朗西斯·约翰斯顿在多年研究的基础上，再次深入分析各种案例，发现即使许多领导者从始至终都在认真履行自己的角色，他们也难以长期保持持续影响力。《高情商领导力》的三位作者给出了明确的答案，人们之所以会丧失情商领导力，是因为他们备受权力压力的折磨不知不觉中陷入了牺牲综合征的困境。作者认为，领导者只有通过不断培养自己的觉知力、让自己的内心充满希望和激情从而实现身体和精神的自我修复，才能避免牺牲综合征的困扰，从而在长时间里保持高情商影响力。<br />●丹尼尔·戈尔曼说影响组织领导成败的关键因素在于领导者的情商。情商是最根本的领导力。这无疑是对高情商领导力的最佳肯定。同时，《高情商领导力》提供了大量全面丰富、循序渐进的练习，跟着它一步一步来，必定有助你让你更清楚地了解自我，提高情商领导力和影响力。

[美]安妮·麦基（Annie McKee）
●知名情商专家，泰里欧斯领导力学院（Teleos Leadership Institute）联合创始人，任教于宾夕法尼亚大学研究生院教育系。
[美]理查德·伯亚斯（Richard Boyatzis）
●知名情商专家，凯斯西储大学组织行为学和心理学教授，西班牙ESADE商学院人力资源学教授。
[美]弗朗西斯·约翰斯顿（Frances Johnston）
●泰里欧斯领导力学院联合创始人。