《企业战略管理》系统地阐述了企业战略管理的基本概念、原理和方法。全书分4篇11章，依照战略管理过程按绪论篇、战略分析篇、战略选择篇和战略实施篇来展开。第1篇介绍战略管理的基本概念及其演变历史，企业使命的选择与战略目标的制定；第2篇阐述如何对企业外部环境和内部资源能力进行分析和评价；第3篇分别阐述公司层战略、业务层战略，并介绍战略形成、匹配与选择的方法工具；第4篇从公司治理、组织结构、企业文化和资源配置等方面论述战略的实施、控制与变革等问题。章节中穿插“学习要点”、“专栏”和“实例”，每章后面附有思考题和2-3个案例。<br />《企业战略管理》突出案例教学和技能训练采用的25个章末案例是从数百个案例中精选出来的。以中国企业案例和新编案例为主，包括联想、海尔、TCL、格兰仕、阿里巴巴，中航油、五矿集团等，同时也选取部分国外自影响的企业案例，如GE、IBM、惠普、戴尔、沃尔玛、柯达等，颇具经典性和时代性。案例的内容紧扣本章的核心知识点，对本章知识做了进一步的诠释或延伸；同时每个案例后附有l-3个讨论题，可以有选择地用于课堂教学中的小组讨论。