本教材在内容选取和论述中注意了体现课程特 点和与国际同类教材的接轨；而在内容的系统编排上，则基本沿着管 理的计划、组织、协调和控制这四大职能展开。其中除第一章企业运 营管理概论之外，第二至七章体现了生产管理的计划职能，主要介绍 生产管理战略、需求预测、产品设计、生产能力设计、厂址选择和生产 过程设计等方面的基本内容；第八、九两章体现了生产管理的组织职 能，重点介绍工作研究与设计和项目管理；第十、十