《生产计划与控制(第2版)》按照企业生产规划与计划控制工作中的决策层次(即战略决策、运作决策和控制决策)来组织有关生产规划、计划与控制内容的编写，并介绍了生产系统的改进方法及先进生产模式。《生产计划与控制(第2版)》的主要内容：第一部分涉及战略决策问题，包括企业制造战略、产品开发与设计、生产过程规划等；第二部分讨论运作决策问题，包括生产计划，物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划和生产作业计划；第三部分阐述控制决策问题，包括生产过程控制、生产绩效控制和设备管理与维护；第四部分介绍先进制造技术和先进生产模式。<br />《生产计划与控制(第2版)》可作为高等院校工业工程专业本科生、研究生的教材，也可供企业从事生产管理工作的人士阅读。