本书讲述了项目前期策划、业务和信息化现状的调研与评估、企业战略和管理重点的审视、业务对IT的需求分析、IT愿景、业务流程的优化、应用系统框架、IT基础设施架构、应用系统实施计划、IT应用系统的设计、IT的管理模式和规范、咨询公司的IT规划服务、IT规划案例等，是进行IT规划的有效参考。<br />本书提供了一份全面而有效的指导，引导培训师逐步完成培训各个阶段的目标；提供了充足的信息支持其顺利制订培训计划，并为组织做出准确的培训规划。本书将为读者呈现：<br />◆ 培训和会议的每个环节的明确步骤与说明<br />◆ 客观的研究案例，帮助读者明确培训和会议各个阶段的目标和内涵<br />◆ 适合不同组织和公司使用的培训和会议模板<br />本书作者迪安妮•瓦伦蒂是培训领域的骨灰级专家。她将15年的培训经验倾囊相授，集结成这本实用的著作：从依据各个阶段产生的数据，决定采用哪种类型的培训，到生成一份符合公司战略和目标的完整规划。对应每个阶段，作者都提供了充足的模板、工作表、问题汇总列表、行动计划方案、流程图、面试总结表及其他实用的工作辅助工具。

迪安妮 C. 瓦伦蒂（Diane C. Valenti）
在课程设计方面已经有15年的工作经验。她的主要工作是为《财富》500强企业创建针对特定工作流程、新产品和系统的培训项目。目前，她担任Applied Learning Solutions公司的总裁，同时为加州大学伯克利分校的扩展项目部授课。