《水电工程EPC总承包项目管理理论与实践》从工程总承包的发展现状以及我国发展水电工程项目总承包的现实意义、以设计为龙头的水电工程EPC项目管理模式、水电工程EPC项目总承包商的主要管理内容与任务、在业主与总承包商信息不对称情况下水电工程EPC项目的进度—质量控制决策和最优合同设计的理论与方法、水电工程EPC项目总承包商的风险评价方法、各种风险因素影响下水电工程EPC项目成本风险分析方法、基于可视化仿真的水电工程EPC项目进度控制方法、综合考虑利率和物价上涨因素影响下耦合投资—风险目标的EPC项目进度模糊综合优化方法、水电工程EPC总承包项目信息集成管理方法、昆明勘测设计研究院进行水电EPC总承包项目管理的具体控制程序、马鹿塘水电站二期工程总承包管理实践等方面较为系统地介绍了水电工程EPC总承包项目管理的理论与实践。