目前，在许多领域，波特关于竞争和价值创造的理论仍将起到纲领性的理论指导作用。<br />本书提出了一系列的问题：<br />企业如何在特定领域内参与竞争？<br />多业务实体的战略原则是什么？<br />地区与国家如何竞争，地域如何在真正意义上影响到战略？<br />诸如全球化和互联网等新生事物会对竞争构成何种影响？<br />企业如何将战略与社会事务融合到一起？<br />战略思维在诸如慈善和医疗保健等领域如何能够影响到社会？<br />《竞争论》一书主要有以下几部分内容：<br />第一部分论述企业的竞争和竞争战略。通过了解战略的本质、多元化战略如何实施以及结构产业演变对竞争战略的影响等问题，有助于观察和分析产业和企业后续发展的基础。<br />第二部分探讨地点在竞争中的作用。表面上看，企业活动的日益全球化降低了地点的重要性，实际上地点在企业拟定竞争战略中有着不可忽视的作用。<br />第三部分说明竞争如何和社会问题交织在一起，在谋求企业自身利益的同时兼顾社会利益是企业的双赢战略。<br />《竞争论》的主题是：获利能力与成长的关键――或者说是生存的关键，在于找出立足点，并持续不断地改善自身，获得独特的竞争地位；繁荣在于持续不断地提高生产力，更多的社会进步主要来自民间部门的创新。

迈克尔•波特，哈佛商学院终身教授，当今世界竞争战略和竞争力领域公认的第一权威，“竞争战略之父”，是当经最伟大的商业思想家之一。埃森哲公司和《时代》杂志对全球最有影响力的50位管理大师的排名中，迈克尔•波特位居第一。目前，他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的五种竞争力量、三种竞争战略理论。作为国际商学领域最备受推崇的大师之一，波特博士至今已出版了18本书籍。