由刘善敏编写的《人力资源开发与管理》以战略性人力资源管理为基点<br />，多层次、多维度地阐述了人力资<br />源开发及人力资本投资的相关理论；系统阐述了人力资源管理各个专业模块<br />设计的具体方法与内在联系，其中包括从战略角度对人力资源的规划，基于<br />工作分析和人员素质测评的员工招聘，以组织战略目标为出发点的绩效指标<br />分解和考核，对员工进行绩效考核基础上的培训与薪酬方案的设计；从员工<br />绩效与组织绩效良性互动的角度，论述了职业生涯规划的设计、员工与组织<br />之间劳动关系的处理、工作场所员工安全与健康方案的制订，以及组织文化<br />的建设。<br /> 《人力资源开发与管理》可作为经济管理类专业学生教材，也可供管理<br />人员阅读、参考。