编辑推荐——<br />关于利润，你所知道的一切都是错的<br />销售额、周转率、库存量、折现率……报表中隐藏的利润和赤字，是由它们决定吗？<br />为什么能够在事后分析出某个企业赚钱的理由，却不能在事前灵活应用呢？<br />为什么索尼公司销售额巨大，而同时又陷入赤字泥潭？<br />为什么松下公司所需的半导体数量只是1万个而 要买100万个？<br />为什么优衣库的利润率和利润额都是最低水平的，却能实现总利润最大化？<br />为什么麦当劳引入“赤字商品”，却能够产生最大利润？<br />内容简介——<br />企业的利润究竟从何而来？面对这个问题，人们往往会从商品的优势、品牌的影响力、市场的热点等角度来进行分析。而作者却打破常规思维，从自己的实践经验中出发，结合企业经营实例和数据分析，对利润的秘密进行了揭示。<br />你一定没有想到，利润竟是被悖论所支配，阅读本书，你将经历6个意料之外而又情理之中的悖论。它们将帮助你重新对利润进行认识和思考，进而走出利润误区，真正实现利润的最大化。<br />媒体评论——<br />重要的是公司整体能够获取多少利润，因此与执着于利润率而实施紧缩均衡的方法相比，追求利润额的方法更优越。<br />利润率低而利润额大的商业模式有很多，在很多情况下，周转率之类比利润率重要得多。<br />——设计师、studio TUAROA株式会社董事长，长泽贤一<br />书中的事例写得很滑稽，可能有人会觉得“哪有这么笨的人”。但事实上却有很多公司明知道那是陷阱还要跳进去。兴许你的公司也一样……<br />阅读本书的时候你会不会有这样的感觉呢？<br />如果你对目录中的某个事例感兴趣的话，我建议你可以读一读。比如，书中说便利店便当的废弃问题从利润的观点来看是必要的，这一点对我很有帮助。<br />把很难的问题写的更难确实需要一定的功底。但是把这种难懂的问题能够写的这么简单易懂真的很了不起。<br />跟着这本书去发现利润的真相吧！<br />——亚马逊读者

坂口孝则
日本采购专家、高级财务分析师、物流咨询师，曾在多家公司从事供应、采购、成本控制等工作，也是网络采购会的发起人及电子杂志《成为世界首屈一指的采购员》的作者。著有《销售与欺诈》、《一碗牛肉饭的利润是9日元》、《采购的77条法则》、《超便宜也能满赚的价格阴谋》等。