《精益生产实践:任何规模企业实施完全宝典》内容共3篇9章，论述了精益生产的历史和现代应用；如何进行战略业务分析；理解你的产品、工艺和需求；具有连接和平衡工序的生产线布置及工位标识；看板策略；用看板系统管理创新；团队的建立；实施精益生产过程巾的里程碑检查清单；对精益生产线进行管理。<br />《精益生产实践:任何规模企业实施完全宝典》可供制造业的企业领导和生产管理人员全面了解精益生产，并可作为精益生产实施的指导用书。

丹尼斯P.霍布斯(Dennis P.Hobbs)，在制药和电子机械制造工业中从事生产线与人事工作，在生产计划、库存控制以及物料和经营管理方面已有30多年的经验。他毕业于密苏里大学，获工商管理学士学位，曾领导实施了两个MRP系统，后来达到了A级水平。他还曾为制药业开设、实施和管理过行业认定的供应商认证课程。作为课程开设的导师，他为FDA(美国食品和药物管理局)GMP(药品生产质量管理规范)进行过的技术设计有效性的验证并举办过培训课程、研讨会、讨论会和交流会。

在过去的10年中，霍布斯先生作为副总裁和高级顾问，致力于精益生产系统的实施和教育。在那段时间里，作为一位专业教师，他培训了2500多名精益生产技术方面的生产专业人员。