在这个技术引领变革的时代，员工频繁跳槽、生产效率低下、内部公平失衡等已成为传统企业和高科技企业都极为头疼的问题。这些问题很多时候都是因人力资源管理尤其薪酬管理不到位引发的。因此，如何用科学的薪酬体系和良好的薪酬管理机制吸引人才、留住人才，成了企业的当务之急。<br />周亚波、朱晋博编著的《一本书学会薪酬管理(资深实战专家教你做好薪酬工作)》立足于互联网时代对薪酬管理工作提出的新要求和新挑战，叙述了薪酬管理的基本概念、薪酬制定的影响因素以及薪酬制定应遵循的原则；从实操的角度介绍了企业在不同阶段应选取的薪酬方式、薪酬体系设计的主要步骤、岗位价值评估方法、薪酬水平确定、薪酬结构设计等内容。为了帮助读者学透理论并灵活应用，本书还分析了两家企业的薪酬设计实例以及薪酬管理工作中涉及的相关法律法规。<br />本书适合企业人力资源管理人员阅读，也适合高校人力资源管理等专业的师生阅读。

周亚波，企业管理实战派知名学者、西安交通大学战略与决策研究所研究员、国际注册管理咨询师、国家注册管理咨询师、国家高级人力资源管理师、MBA。十余年来，一直从事企业管理方面的研究与实践，研究成果“高绩效组织驱动模型”、“项目制组织奖金分配矩阵”具有很高的实用价值与理论研究价值。常年担任多家企业的管理顾问，为企业提供管理咨询服务。