《工商管理经典译丛·战略与组织系列:组织变革管理(第5版)》是英国资深学者科林·卡纳尔教授的经典之作，深入研究了如何在组织中实施有效的变革。《工商管理经典译丛·战略与组织系列:组织变革管理(第5版)》适合作为商科类本科生、研究生和MBA的教材或教学参考书，也适用于管理人员的培训，对于组织变革与发展、战略管理、人力资源管理等理论的研究和组织变革的实践指导，也是一本非常有益的参考书与工具书。<br />《工商管理经典译丛·战略与组织系列:组织变革管理(第5版)》分为五篇。第1篇“组织变革的挑战”讨论了如何确定应该变革什么，以及如何构建具有雄心的战略性变革。第2篇“组织变革理论”回顾了变革的传统模型，提出了变革理论的批判性视角和战略管理模型。第3篇“组织变革中的相关议题”探讨了增值型组织、变革中的领导力、学习型组织等问题。第4篇“变革管理技术”谈论了怎样评估组织的绩效，以及怎样管理组织变革的流程。第5篇“战略性变革”提出了一个新的战略变革模型，即战略整合模型，并介绍了其在实际部门中的应用。

作者：（英国）科林·卡纳尔（Colin A.Carnall） 译者：皇甫刚
科林·卡纳尔（Colin A.Carnall），英国沃里克大学商学院战略管理教授、高管项目副主任。主要研究领域为战略变革、组织设计与领导力开发等。拥有丰富的企业咨询和实践经验。