本书首先对国内的计划管理和国际工程计划管理进行比较，点明了国内在计划管理方面和国际上的差距。接着结合国际工程计划管理理论和作者的国际工程计划管理经验，对国际工程项月计划管理的理论和操作方法进行了系统的介绍，并对计划在国际工程合同管理和索赔管理中的应用进行了比较详细的介绍。最后作者以一个案例向读者介绍了在国际工程管理中遇到的比较现实的问题供大家借鉴。<br />本书实用性很强，可供工程咨询单位、项目业主、施工企业中从事项目管理、合同管理人员以及会计/律师事务所，保险公司等单位中从事相关工作的人员使用，也可供高校教师及学生进行参考和研究人员借鉴。

牛永宏 目前就职于中建股份公司海外事业部，多年从事海外工程承包管理，主要专业领域包括国际工程投标及估算，国际工程合同管理及索赔，工程项目管理，计划管理及工期延误分析。等，个人博客www.pmer.org，创办国际工程专业网站“开工啦”www.kaigong.la。