"本书从流程、技术、经济的视角对流程改善与质量管理的理论与方法进行的创新研究。该理论以最迅速、最经济的实验方法, 获得最佳的结果，广泛应用于优化业务流程、技术开发、产品开发中, 发挥立即有效的成果。是全球追求卓越的企业实施六西格玛战略的核心技术,也是中国赶超世界先进水平, 实现崛起的强有力武器。<br />本书内容力求全面，广泛吸收了最新的实验设计方面的研究成果，并且结合大量的实际案例，提炼归纳出实战技术和设计技巧与读者分享。全书采用循序渐进、由浅入深的系统化方法，秉持全面、简单、实用的原则，并通过大量真实案例的剖析，推荐几乎程序化的实验计划与分析步骤，使初学者和有经验人士皆能建立完整的理论体系，快速掌握实验设计的实战技术与灵活运用的技巧，从而轻而易举地应用到实际工作中。"

闵亚能，高级工程师，上海先进半导体制造股份有限公司(ASMC)六西格玛经理，ASMC持续改进工艺、优化核心流程及六西格玛黑带／绿带的首席培训师，负责公司年度六西格玛推进计划的制定，根据公司的年度战略，外部客户及市场环境的要求作出规划，进一步满足客户的要求。加之高级程序员的技术专长，在近20年的企业一线的实践中，现场指导工程技术人员解决了无数的实际问题，优化了大量的系统流程，尤其是前后成功辅导了400多个实验设计(DOE)项目，长期的现场指导，系统软件的改进升级，以及教育培训工作积累了丰富的经验。编写了各种培训教材20多册, 在国内外学术刊物上发表学术论文40多篇。2000年起，从事六西格玛黑带咨询培训工作。获得摩托罗拉公司认证的全部核心黑带课程、实验设计（DOE）课程的授课资格。在摩托罗拉、通用汽车、福特汽车、中国移动、宝钢集团、渣打银行等中外大公司任教或咨询六西格玛黑带、绿带及实验设计（DOE）项目