《并购与整合》内容简介：企业并购中，有成功的例子，也有失败的例子。失败的例子分两类，一类是并购未能实现，另一类是并购虽然实现了，但并购之后或者管理混乱，效率下降，或者经营状况不佳，导致亏损。对于这些，应当进行客观的分析，尤其要研究企业并购实现后效率下降、亏损严重的原因何在。这就是并购后的整合问题。这一点对中外企业的并购是同等重要的，而对于正要通过企业并购促进企业业绩成长的中国企业来讲，显得格外重要。《并购与整合》一书，正是针对这一问题作了详尽的阐述，我相信这对中国企业之间的并购或外资企业与中国企业间的并购都有参考价值。