《不花钱的员工激励12法》主要内容简介:没有管不好的员工,只有不完善的培训;没有带不好的团队,只有无效果的方法;没有不畅通的沟通,只有不高效的激励。《不花钱的员工激励12法》阐释的员工非物质激励的12法则,是每一位企业管理者需要学习和掌握的可以促进企业长远发展、帮助员工成长的有效手段。